卓有成效的管理者读书心得体会。
第一节每个人都能成为卓有成效的管理者。
以前我有一种错误的认识,认为管理就是一种企业管理,学习完以后深刻体会到,管理不仅是企业管理,也涉及到时间管理,精力管理等。人人都是管理者,只要学会卓有成效,每个人都能成为优秀的管理者。书中有四个现实,其中有两个直接戳中我的要害,我的时间往往都属于别人,不属于自己,我往往被迫忙于日常运动,所以总感觉每天时间都不用,都觉得心很累,还感觉没做出什么成绩。时间都去哪儿?我找到了答案。
第二节,管理者应该如何掌控自己的时间。
学会诊断时间,一,不做于自己根本无意的事情。如,事情过去了,去总结不要反复去纠结。造成精神内耗,从而造成身体疲惫。
第二,不必所有的事情都必须亲力亲为。
第三,不要去浪费别人的时间。尤其作为领导或者长辈,在这方面是比较突出的。
第三节管理者如何重视贡献,又应如何用人?
看到这一节都是满满的羡慕的眼神。向我所在的单位都是老牌的国企,干得好的排挤干不好的笑话。里面有句话,我还是非常喜欢的有效的人际关系,应该早已于贡献,而不是做太多的无用社交。在公司里面不要拉帮结派,不搞小团体,不要在闲暇的时间吐槽领导!
在工作中,重视个人的发展,对组织有什么贡献,比如多学习业务知识和技能,在工作中做出对企业最大的贡献。
不管在生活中,还是在工作中,做到因事用人。把每个人的长处或者特点,安排在所适合的岗位或者工作当中去。人由所长寸有所短。
第四,管理者如何做出有效的决策?
书面用语叫决策,通俗点说就是主意。
做出一个决策,自己是否能执行下去的一系列方案。
首先要确定解决问题的性质,比如我要读书,我读书的目的是为了考学,还是为了增加自己知识储备。
其次,找出问题必须满足的界限。
如读什么书,在工作中或者在精神层面上能满足自己。
最后决策是否能执行!
如读书中得到满足,在执行方面就比较容易,能做到长期学习下去或者给自己增加读书的范围项目或者数量。
做决策在生活中工作中无处不在,同时你要听取反面意见,减少决策中的错误。
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